為進(jìn)一步提升公司管理水平，確保三標(biāo)一體化管理體系有效運(yùn)行，中輕長(zhǎng)泰近日組織召開(kāi)了2023年度管理評(píng)審會(huì)議。

 管理者代表趙柏林向會(huì)議作了《中輕長(zhǎng)泰2023年度管理體系運(yùn)行管理評(píng)審輸入報(bào)告》，全面總結(jié)了一年來(lái)公司方針目標(biāo)的落實(shí)情況、管理體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)情況，并針對(duì)體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議。公司各部門(mén)分別匯報(bào)了部門(mén)管理體系的運(yùn)行情況，并針對(duì)部門(mén)體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了整改措施。

 總經(jīng)理李杰輝充分肯定了一年來(lái)公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，以及三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控實(shí)際情況，李總著重剖析了三體系運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了具體的改進(jìn)要求。

 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要做好管理體系與部門(mén)業(yè)務(wù)的深度融合，確保管理體系要求融入實(shí)際的業(yè)務(wù)過(guò)程，同時(shí)，要結(jié)合“關(guān)鍵核心產(chǎn)品的質(zhì)量提升”課題，進(jìn)一步擴(kuò)大精益管理成效，通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。